方案概述

Program Overview

寸辛岗位胜任力模型解决方案以科学人才测评原理和丰富的专业测评为依托，运用全新建模技术和专业咨询经验，通过对组织内外部的研究、分析，演绎、归纳出关键岗位产生高绩效的核心能力要素，对能力要求进行具体化描述，为组织搭建灵活的体系化岗位胜任力模型。寸辛岗位胜任力评估让组织对于人才的选拔、培养、留任等工作更加具体可操作，引导人力资本发挥最高投资效益。寸辛岗位胜任力测评着眼未来人才标准，优化组织人才结构，有效提高组织竞争力。

方案优势

Program Advantage

功能架构

Deployment Framework

金融

方案成效

Programme Effectiveness

  • 方便人才测评与考核

    考察应聘者与目标岗位的胜任力差距，有效预测候选人在该岗位上的工作绩效

  • 人才标准清晰明确

    建立清晰的人才标准，帮助组织了解什么样的人才有能力创造更高绩效，引领组织未来的成功

  • 人才结构更优化

    建立组织自身的人才标准，串联人才管理业务，实现公司人才结构的优化和升级

  • 人才决策更高效

    数据支撑，保证组织在招聘、选拔、评估、发展等多个场景下做出有共识的人才决策

客户案例

Customer Case

中通客车股份有限公司人才盘点、岗位胜任力模型构建
  • 客户名称：

    中通客车股份有限公司

  • 所属行业：

    交通运输

  • 客户痛点：

    中通客车股份有限公司成立于1958年，2000年于深圳成功上市，是国内最早的客车生产企业和客车上市企业之一。公司对内开展人才测评，非业绩类、主观性强的指标，如领导能力、责任担当意识等难以客观评估；评估过程需要耗费较大人力物力。

  • 应用成效：

    剖析高绩效团队的共同特质，发现绩效提升的关键因素，岗位胜任力模型建立更加客观有效；大幅减少人力工作人员的工作量。

  • 推荐产品：
    360度胜任力评估360度胜任力评估 职业胜任力测评职业胜任力测评 岗位风险测评岗位风险测评

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