产品介绍

Product Introduction

寸辛360度绩效考核法利用寸辛大数据处理能力，由多人评测一人，实现多层级多维度的客观评估，让成员了解自己的优劣势，挖掘潜能，即被考核者的上级、平级、下级和服务的客户以及被考核者自己对被考核者进行评价，通过综合分析各方面意见，清楚自己的长处和短处，来达到提高绩效的目的。在寸辛云测评技术的支持下，360度绩效考核法操作更加便捷，并极大减少了成本，做到了取长补短。

核心技术

Product Technology

  • 测评种类专业，多维度聚焦

  • 底层重点优化，更快分析和数据导入

  • 内置自主知识产权的分析模型

  • 多学科联合研发，更精确衡量人的复杂性

  • 发现绩效提升的关键因素，剖析高绩效团队的共同特质

  • 探索不同绩效人群行为和能力的群体差异

  • 灵活配置，丰富的接口

  • 帮助团队明确发展方向，缩小团队差距

产品优势

Product Advantage

  • 多终端支持

    手机、电脑、平板及微信均可测试，用户无需安装软件，直接扫码或点击链接即可测试。统一测评链接和二维码，极速分发

  • 多场景应用

    尤其适合企业文化与价值观落地、领导力发展、绩效考核等多场景使用

  • 专业评估内容

    基于绩效考核数据图谱，沉淀专业评估内容，支持企业级定制内容，自定义评估标准。

  • 个性报告、团体报告生成能力

    大数据集群计算能力，可灵活选择不同数量、群体的用户，快速生成团体报告。对群体特征一目了然。可批量下载报告，支持发送邮箱

  • 正向反馈

    全方面、多层级、多维度对组织成员进行测评，让成员了解自己的优劣势，取长补短，挖掘各自潜能

  • 测评进度跟踪

    已完成、已测未完成、未做测试，实时监控测评进度，快捷方便落实测评工作，提高效率，降低成本

  • 单人、批量评价自由切换

    自主选择任意人员进行批量评价，大幅提升个人评估效率

  • 灵活配置，自定义权重

    不同级别分配不同题目、不同评价组设置不同权重、设置不同题目组成不同维度、不同维度对应不同权重

施测流程

Assessment Steps

  • 1.资料准备

    受评人清单；维度、权重选择；问卷文本确认；评价关系准备

  • 2.设定关系

    上下级、同级、跨部门关系设定；设置对应评价关系；一对多批量评价；部门人员匹配

  • 3.测评设置

    标题、描述设置；用户信息设置；是否限时设置；完成页面设置

  • 4.分发测评

    二维码或链接；邮件或OA系统通知；社交链接分享；短信

  • 5.监控进程

    已完成测试；已测未完成；未测试；及时提醒

  • 6.获取报告

    个人报告；部门报告；对比报告；总体报告

客户案例

Customer Case

百善医疗360度人才测评
  • 客户名称：

    百善医疗设备有限公司

  • 所属行业：

    医疗

  • 客户痛点：

    百善医疗设备有限公司是一家专业从事体外诊断仪器、试剂和耗材的经营企业。企业对内部员工进行测评，如何客观评价员工与企业文化和价值观相一致的程度，如何客观考核非业绩类、主观性强的指标，如领导能力、责任担当意识等软性指标，让考核公平，令人信服。

  • 应用成效：

    剖析高绩效团队的共同特质，发现绩效提升的关键因素；大幅减少人力工作人员的工作量。

  • 推荐产品：
    胜任力评估胜任力评估 智商测试智商测试 绩效考核绩效考核

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